空调产品的调整与引爆

这两年来，空调市场上的各类新产品经历了一轮“高开低走”的多震荡格局。简单来说，就是，一轮高端化转型，像一阵风，又像一场雨，很快没了声音；一轮优品低价潮，大量打着高性价比旗号的产品，赢得一批用户的眼球。

在消费多样性的局面下，产品不只是简单的技术迭代和功能创新，而是向生活场景化的迈进。就是要根据不同层次、不同需求、不同收入阶层的用户需求，提供他们真正需要的好产品，而不只是低价。这考验的不是技术创新，而是综合实力的把握。

所以如何通过场景化，赋能空调产品的迭代和创新，不管是刺激存量换新，还是刺激新增需求，考验着众多家电企业的经营智慧。

品牌的分层与定位

全品类、多品牌的分层化、差异化经营，这是当前很多空调厂商的标准化经营动作。主要是为了面对近几年来主流消费人群的持续分化，具代表性的就是兴趣圈层越来越专业、越来越细分。

如果说，全品类布局，是为应对当前很多消费者的成套化、一体化需求，享受更方便快捷的生活体验。那么多品牌的细分，则是为了寻找不同层次、不同年龄、不同经济收入、不同生活追求用户的需求。

从面上看，这种品类与品牌的细分化、专业化布局很立体、多元；但是，在实际操作过程中，如何找到目标用户，如何实现精准的产品推广、营销。这些挑战直接决定着很多空调厂商在2021年落地执行能力。

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